Personal branding

Personal branding is het jezelf als merk presenteren aan anderen, waarbij je positieve beelden en associaties oproept. Je gebruikt je persoonlijkheid, kennis en ervaring om je te onderscheiden van anderen. Je laat je potentiele klanten zien wie je bent en waar je voor staat.
Personal branding was de afgelopen maanden een belangrijk thema in mijn werk. Zowel in het verzorgen van de workshop Personal Branding, als in het proces van het maken van mijn website, tot en met het beschilderen van een luchtballon met je eigen merknaam op de school van mijn kinderen.

Authenticiteit

Fase 1 binnen personal branding is ‘in gesprek’ met jezelf. Wat is mijn why? Waar sta ik voor? Waar geloof ik in? Dat soort vragen. Deelnemers binnen de workshop kregen de opdracht elkaar te bevragen net zolang totdat de ogen van de ander begonnen te schitteren en ze de interne vonk te pakken hadden.

Verleidensverklaring

Fase 2 is het verwoorden waar je voor staat. Het liefst in een verleidensverklaring – een korte pitch waarin je de ander als het ware verleid met jou in zee te gaan. Als je het googelt moet een pitch aan nogal wat voorwaarden voldoen:

• een sprankelende binnenkomer om de aandacht van je gesprekspartner te trekken
• enthousiast vertellen wie je bent, waar je voor staat en wat je kracht is
• overtuigend, want als jij niet in jezelf gelooft doet niemand het
• Eindig met een verzoek, dat maakt een geïnteresseerde indruk en zorgt ervoor dat je beter in de gedachten van je gesprekspartner blijft

In de workshop gaan we aan de slag met expressie-oefeningen vanuit het theater. Daarnaast feedback van de toehoorders ‘kom je van deze pitch in beweging of blijf je staan’.

Dilemma

Hoe authentiek ben je eigenlijk als je tegelijkertijd bezig bent om indruk te maken. De mooie woorden en plaatjes die je kiest, gaan die echt over jou of bekken ze gewoon goed. Je hele curriculum vitae vertellen is niet interessant, wat licht je eruit en wat laat je weg? Hoe zorg je dat je verhaal pakkend is zonder direct alles te vertellen? Hoe zorg je dat je het aantrekkelijk brengt en het tegelijkertijd echt meent?

Het moment van de waarheid – de impact!

…. en dan is het moment dat de pitch, de luchtballon of in mijn geval mijn website de lucht ingaat. De impact is de invloed of het effect van mijn actie. Hier komt het aan op lef. Neem de stap naar voren, het diepe in… zoals in Dare!

Het effect van mijn website laat zich mogelijk zien in bezoekersfrequentie, bezoekersduur of mooier nog in leads. Nog mooier is rechtstreekse feedback.

Hoe spannend ook, ik nodig je van harte uit je feedback met mij te delen.

Alvast veel dank en mocht je ooit willen sparren over personal branding….. hier staat een specialist én vanaf nu een ervaringsdeskundige!

Delen...

Twitter

Linkedin

email

Voorbeeld toepassing Deep Democracy in de praktijk

In het kader van een MD traject heeft de opleidingsgroep intervisie met elkaar. Deelnemers zijn Karel, André en nog 2 aankomend leidinggevenden. We starten met de vraag van Karel “Hoe kan ik mijn medewerkster X duidelijk maken dat haar productie verdubbeld moet worden”.

Fase 2 van het intervisiemodel is vragen stellen als een OEN, Open, Eerlijk, Nieuwsgierig. Eigen vooroordelen en beelden aan de kant én vragen stellen in plaats van een oplossing geven. Intervisiegenoot André lukt dat, ondanks herhaaldelijk aansporen, niet. Hij is geraakt door de vastberaden houding van Karel ten opzichte van zijn medewerkster X. Alles in hem komt in opstand tegen Karel en vóór medewerkster X. In plaats van vragen stelt hij het autoritaire gedrag van Karel ter discussie. Ik besluit gebruik te maken van deze emotionele identificatie door de intervisie een andere wending te geven – let’s talk!

Projectiescherm

Karel en André nemen plaats tegenover elkaar. Beiden krijgen de opdracht om diegene met wie ze nog een appeltje hebben te schillen te projecteren op elkaar. Voor Karel is dat persoon X uit de intervisiecasus. André kiest wie hij in gedachten tegenover zich heeft, zonder dit te benoemen naar Karel.

Pijlen gooien

We gaan pijlen gooien. Karel start met alles wat hij denkt, voelt en vindt over persoon X ongenuanceerd en ongecensureerd naar het hoofd van André alias persoon X te gooien. Als facilitator moedig ik aan de pijlen scherp te maken, er jij-boodschappen van te maken en alle relativering eruit te halen. Als Karel zijn pijlen heeft gegooid mag André. De pijlen zijn vlijmscherp en vol emotie en Karel incasseert zonder met woorden te reageren. Als de pijlenregen stopt is de beurt weer aan Karel en zo gaan we een paar keer heen en weer. Geen ping pong, maar gooien en incasseren.
Het oogt als een bloedstollende wedstrijd. Met ingehouden adem luisteren, kijken en voelen de andere intervisiegenoten mee. Ze ervaren mee, hoe scherper de pijl, hoe raker.

Au!

Als alle pijlen gegooid zijn voelen de heren na welke pijl, van zichzelf en/of de ander, hen het meest geraakt heeft. André benoemt de pijl van Karel die klonk als “je toont geen enkele bereidheid”. Karel benoemt de pijl van André die klonk als “kansloos – alles wat je nu doet is kansloos” en zijn eigen pijl “je bent niet eerlijk”. Met het benoemen slaat het besef in als een hamerslag. Het gevoel dat persoon X niet eerlijk tegen me is – dat is de kern waar het om draait, de brandstof waarmee het vuur bij mij wordt aangestoken. Karel voelt het vuurtje branden en ziet zijn eigen vlammenwerper waarmee hij persoon X onwilligheid verwijt. Ineens snapt hij de woede-uitbarsting van persoon X vorige week, midden op de werkvloer.

Resultaat

Karel sluit zijn intervisiesessie af “ Zonder deze methode, dit gesprek, deze scherpe pijlen, was ik niet tot de kern gekomen. Met dit besef weet ik nu waar ik het echte gesprek met X over zal moeten voeren en dat ga ik doen”. Bonuspunten verdienen we tegelijkertijd met André die een druk van zijn borst en een last van zijn schouders voelt vallen door in ieder geval 1 x zonder censuur te benoemen wat hij werkelijk voelt en vindt. Zeggen wat je te zeggen hebt – het motto van Deep Democracy – een waarheid als een koe!

Delen...

Twitter

Linkedin

email